Ostatnio miałem przyjemność gościć u Agaty Jurek w podcaście "Praca w Sporcie":
Rozmawialiśmy o temacie, który towarzyszy mi na co dzień — o sztucznej inteligencji, automatyzacjach i narzędziach, które realnie pomagają przedsiębiorcom odzyskać czas i energię.
Chcę podzielić się z Wami najważniejszymi wnioskami i praktycznymi poradami z tej dyskusji. Oto one:
AI: Czwarta Rewolucja Przemysłowa – Szansa i Zagrożenie
Postrzegam sztuczną inteligencję jako czwartą rewolucję przemysłową, która całkowicie zmienia biznes, gospodarkę i wiele branż. Dla mnie jest to jednocześnie szansa i zagrożenie. Szansa dla każdego, kto się zainteresuje i nauczy wykorzystywać nowe możliwości, a zagrożenie dla tych, którzy je zignorują, ryzykując, że pozostaną w tyle o lata rozwoju. Kluczowe jest, by podchodzić do tematu bez FOMO i skupić się na strategicznym wdrażaniu zmian, które mają realny wpływ na moją pracę i biznes.
Kluczowe Kompetencje Przyszłości, w które Inwestuję
W obliczu tak szybkich zmian, warto inwestować w rozwój kilku fundamentalnych kompetencji, które analizowałem na podstawie raportów (m.in. World Economic Forum i McKinsea):
- Biegłość Technologiczna: Nie muszę być programistą, ale muszę umieć używać technologii do osiągania celów i wdrażania jej w codziennej pracy.
- Efektywność Osobista: Zarządzanie sobą i czasem, priorytetyzacja (polecam Macierz Eisenhowera), praca głęboka (deep work) oraz, co bardzo ważne, umiejętność podejmowania decyzji bez zbędnego odwlekania.
- Myślenie Analityczne i Krytyczne: Muszę umieć zauważać zależności w danych oraz zachować krytyczne podejście do informacji (w dobie fake newsów to niezbędne).
- Strategiczne Uczenie Się: Zamiast bezrefleksyjnego kupowania i pochłaniania kursów, staram się wybierać, co jest dla mnie ważne i uczyć się efektywnymi metodami.
- Praca z Innymi: Kluczowe są umiejętności sprzedażowe, inteligencja emocjonalna i budowanie silnych, jakościowych relacji.
Jak Zrobić Pierwszy Krok z AI? Czteroetapowy Proces
Zamiast chaotycznie testować nowinki, polecam sprawdzony, czteroetapowy proces wdrożenia — zarówno dla firmy, jak i dla jednej osoby:
- Zyskaj Świadomość: Eksploruj możliwości AI (np. ChatGPT), poznaj jego potencjał i ograniczenia.
- Znajdź Problem: Zdiagnozuj konkretną, powtarzalną trudność w swojej pracy, którą AI mogłoby rozwiązać (np. czasochłonne pisanie e-maili, tworzenie podsumowań).
- Wdróż Rozwiązanie: Stwórz spersonalizowanego asystenta AI (np. Custom GPT/Gemini), nakarm go swoimi danymi i naucz, jak rozwiązywać dany problem.
- Iteruj i Poprawiaj: Używaj rozwiązania i nieustannie je ulepszaj, by działało coraz lepiej.
Moje Ulubione Narzędzia i Triki
- Lepsze Promptowanie: Zawsze podaj AI kontekst (np. wciel się w rolę copywritera) i iteruj. Nie bój się prosić o wyjaśnienie w różny sposób ("Wyjaśnij mi to, jakbym miał 10 lat").
- Custom GPTs: Wykorzystuję je do powtarzalnych zadań. Bardzo polecam narzędzie Prompt Cowboy, które pomaga mi generować precyzyjne "master prompty" oparte na moich wcześniejszych materiałach.
- Notion: To moje centrum dowodzenia projektami.
- Notebook LM: Używam go do efektywnej nauki. Wrzucam tam PDF-y, książki lub transkrypcje, a AI podsumowuje je i wchodzi ze mną w interakcję, pomagając mi utrwalić wiedzę. Co ważne, analizuje tylko moje dokumenty.
- Automatyzacja (Make/N8N): To najszybsza droga do odzyskania czasu. Automatyzuję pobieranie faktur, tworzenie raportów czy monitorowanie newsów. Nawet mała automatyzacja (jak ta o śmieciach, którą przytoczyłem w podcaście) potrafi zrobić efekt "WOW". Narzędzia do tego są no-code, co oznacza, że wystarczy poświęcić czas na naukę, a niekoniecznie znać kodowanie.
Wdrażanie AI w Organizacjach
Radzę, by mniejsze firmy (do kilku osób) podchodziły do AI w elastyczny sposób. Zamiast wynajmowania drogich agencji do automatyzacji, które naliczają opłaty za każdą zmianę, rekomenduję:
- Zatrudnienie specjalisty in-house (np. młodszego praktyka automatyzacji) i wypracowanie rozwiązań wspólnie.
- Właściciele powinni uczyć się i wdrażać automatyzacje samodzielnie, poświęcając na to 5-10 godzin tygodniowo. To buduje wewnętrzną kompetencję i daje kontrolę nad dalszymi zmianami.
Na koniec, podsumowanie:
Podsumowując naszą rozmowę, chcę powtórzyć najważniejszą myśl:
"Jesteśmy w trakcie tej czwartej rewolucji przemysłowej i uważam, że to jest właśnie ten moment, kiedy powinniśmy odłożyć sprawy mniej ważne na bok i skupić się teraz jak najmocniej na naszym rozwoju. (...) Jeśli my do tego wyścigu dołączymy i będziemy starać się być przynajmniej w pierwszej połowie, to będziemy za to sobie bardzo wdzięczni za 10 czy 15 lat."
Możesz odsłuchać całą rozmowę tutaj:
Jak KORZYSTAĆ z AI w pracy i odzyskać czas na to, co ważne. Norbert Uselis | Praca w Sporcie #42
